【保留關鍵人才的7個方法】

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【保留關鍵人才的7個方法】1)清晰界定關鍵人才,時刻留意關鍵人才庫的變化;2)提供精華培訓,簽訂服務協議;3)提供向上發展和平行發展的機會;4)為他們提供更加重要的工作機會,保持成就感;5)幫助關鍵人才建立公司內外的社會網絡;6)有競爭力的薪酬福利;7)營造健康向上、尊重員工的企業文化。

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