想創業嗎?先問問自己這8個問題。

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1.為什麼我想創業成為一名企業家?

儘管這是一個簡單的問題,但很多人忽略了它。光是痛恨你朝九晚五的工作或只想當自己的老闆這類標準的答案是不夠的,因為這些答案可能無法支撐你走過創業的艱辛過程。

為什麼我想創業成為一名企業家?答案應該是你想做的事,或非你不可的事。這樣才能讓你在困難中找到出路。

2.我相信我能成為一名企業家嗎?

企業家的自信是非常重要的。因為創業不像朝九晚五的工作,創業有沒有明確的指導方針,也沒有一個上司告訴你應該怎麼做,做什麼。

所以如果你連自己都不相信自己,那麼很容易在面臨第一波困難時就敗下陣來。

3.我能分析出什麼我已經有的?與我沒有的資產或資源嗎?

創業的過程一定需要分析的能力。這些分析的能力將會運用在各類的資源分配與尋找資源的過程中。所以越早分析出上述的問題,將有助於創業成功的機率。也能提高自我的信心。

4.我能解決什麼問題?誰將會成為我的客戶?

成功的創業是關於解決一個大問題或滿足某些人的需要。創業成功與否是攸關比現存的競爭者是否能提供更好,更易於使用,更省成本或更提高社會階層地位的解決方案。

除此以外你還要向犯罪心理測寫師一樣,非常清晰地描述出客戶的年齡,居住區域,消費習慣,社會階層等等。

5.是否願意承擔風險?

作為一個企業家表示將在很多方面挑戰你所知道的一切。所以你必須知道自己是否願意承擔各方面的風險?

越清楚知道這些問題,你的創業過程將越順利。

6.有什麼什麼需要改變?
創業代表離開你穩定的收入,承擔許多不確定性等等,與家人相處時間變少等等。所以先釐清這些是很重要的。

7.我是否願意犧牲現存的生活形態?
創業可能會使你無法逛街,無法上館子吃飯,甚至無法很常和家人在一起。你是否願意犧牲,以便換來未來的成功呢?

8,如果你願意承擔風險,那麼更重要的問題是:你能承擔多少風險?
大多數創業者很難確定何時應該繼續前進,或是砍掉重煉,或是認賠殺出?

所以給自己做一張現金流管理表,在一定的條件下讓自己前進或是撤退。

上述只是一個指南,可以用來幫助你評估你是否可以成為一名企業家。不過歸根結底,這是你的生活,你應該用心來帶你去的你應該去的地方。因為人生只有一次,沒有什麼比帶著遺憾過一生更悲慘的。

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