如何確知你應該轉換跑道了?

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要不要轉換跑道,的確是一件很難決定的事情。因為這項決定的背後牽涉到許多的不容易辨識的因素。但是賽局(博弈)理論所呈現的分析,的確有助於這個人生重大的決定。因此我們來看看在哪些訊號浮現下,你應該考慮轉換跑道呢?

1.付出與收入不成比例。

我知道許多人的第一份工作是抱著“學習”或“騎驢找馬”的態度去上班的。如果你真是用這樣的心態是就職,錄用你的老闆或公司恐怕也不會有什麼大前途。如果你真的開始上班,老闆的態度又是什麼呢?老闆大致會做幾項工作來僱用你:低薪與超時,然後告訴你這是一種學習。這是一種轉換跑道的訊號。

另一種是你已經在職多年,你發現收入沒有增加也不能學到新的東西時。這也是一種轉換跑道的訊號。

當這些訊號浮現時,你要考慮的是: 離開這份工作會涉及哪些風險?目前的工作還有潛在獎勵嗎?如果沒有,可能就是轉換跑道的時間點了。

2.冷漠的態度成為你上班時的唯一態度

在職多年的你,發現任何事情都是“例行公事”,你既不期待有新的工作學習,也不期待有什麼熱忱。你覺得新人的熱血只是暫時的,甚至還發現一些可以在工作中偷懶的方法。

對於新人,如果你周遭都是上述冷漠的前輩。這也是一種轉換跑道的訊號。

3.你發現你沒有個人時間了。

4.你與同事的友誼已經越來越淡或不存在。

5.你對公司的使命不再產生共鳴。

公司和人一樣都會成長也會演化。當你對公司的使命不再關心也不再產生共鳴時,這透露出兩項訊號。一是你走得太快,公司跟不上。二是公司走得太快,你跟不上。三是大家都迷路了。無論是上述哪一種,都是一種訊號。不過由於公司的使命,這種層次牽涉主觀與客觀的差異,因此涉及這個議題時,最好的建議是和主管談一談關於公司使命的認知是否存在差異。

如果真的如你所了解的,的確是上述三種中的一種。哪麼是該轉換跑道了。

 

賽局(博弈)理論很重視’你要什麼“這個答案。因為會影響策略與行動。因此在訊號浮現之後,要好好去找出’你要什麼“,才是明智之舉。

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